La estrategia es una forma de ganar. Es un pensamiento disciplinado que exige tomar decisiones difíciles y que todo se resume en ganar.

Es un conjunto coordinado e integrado de decisiones sobre dónde jugar, cómo ganar, sobre cuál es la capacidad esencial y el sistema de gestión, destinadas a satisfacer las necesidades de un consumidor, creando una ventaja competitiva y aumentando el valor para el negocio.

Diagnóstico Estratégico

Diagnóstico estratégico es un diagnóstico de la empresa en relación a sus clientes y competencia para identificar problemas. Existen varias herramientas para esto:

  1. Tipología del entorno según Mintzberg.

  1. Mundo VICAH: Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad, Ambigüedad, Hiperconexión.
  2. Análisis del contexto PESTA: Político, Económico, Socio-cultural, Tecnológico, Ambiental.
  3. Matriz FODA: permite compararnos con nuestra competencia.
  4. Análisis SOAR: es el nuevo FODA con Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones y Resultados.
  5. Análisis CAME: complementa al FODA para fijar acciones a ejecutar. Corregir debilidades, Afrontar amenazas, Mantener fortalezas y Explotar oportunidades.