El Subsistema de Provisión de Recursos Humanos es uno de los procesos de la Administración de Recursos Humanos, relacionado con el suministro de personas a la organización. Abastece a la organización con los talentos humanos necesarios para su funcionamiento.
Este subsistema está interesado con el ambiente organizacional, dado que las personas ingresan al sistema y salen de él, generando una dinámica especial. Debe localizar y buscar a las personas para introducirlas en su sistema.
Subprocesos
Estos subprocesos forman un proceso de provisión cuyo resultado es la admisión de personas a la organización. Inicia con la decisión de línea del gerente de hacer una solicitud de personal para cubrir un puesto vacante, y termina con la admisión del mejor candidato.
El gerente toma decisiones de línea:
- Al solicitar llenar el puesto vacante.
- (Opcional) si quiere más pruebas de selección (para desempatar entre candidatos válidos).
- Al seleccionar al mejor candidato.
Evaluación de los Procesos
En el continuum izquierdo, los procesos de provisión son:
- Operacionales: burocráticos, de ejecución de tareas, sólo atienden órdenes.
- Microorientados: se dirige hacia el cargo a ocupar y nada más.
- Vegetativos: se orienta a mantener el statu quo simplemente cubriendo vacantes.
- Desintegrados: cada demanda de una vacante es una tarea particular y aislada de las demás.
El desafío de la ARH moderna es desplazarse gradual pero definitivamente del extremo izquierdo hacia el extremo derecho. La planeación organizacional se orienta a largo plazo y al destino de la organización y sus personas. Son macroorientados porque cada demanda forma parte de una visión organizacional totalizante y global, lo que los hace integrados y amplios.