La remuneración variable es la porción de la Remuneración Fija total que se le paga al empleado con periodicidad trimestral, semestral o anual. Es selectiva y depende de los resultados logrados en determinado período.
Son programas de pagos basados en un umbral de desempeño: el nivel mínimo (por encima del estándar) que debe alcanzar un empleado para calificar para un pago variable.
Estos umbrales deben expresarse en términos de resultados que dependan del esfuerzo del empleado para motivarlo a desempeñarse mejor. Los sistemas de remuneración variable dan un mayor ingreso a los empleados que excedan el umbral de desempeño. Deben basarse en la Descripción y Análisis del Cargo.
Para aplicar un sistema de remuneración variable, se debe tener en cuenta:
- Establecer este tipo de sistemas exige a la empresa un compromiso que deberá mantener a través del tiempo. Discontinuarlos puede traer desmotivaciones e implicancias legales.
- Las metas pueden cambiar de importancia el sistema debe ser flexible.
La remuneración variable requiere 4 aspectos básicos:
- La planeación estratégica de la empresa debe orientarse a una administración por objetivos.
- Un proceso sencillo y entendible que permita la cuantificación objetiva del desempeño.
- Flexibilidad que permita introducir ajustes cuando sean necesarios.
- Transparencia en los criterios de premiación.
Clasificación
Dentro de la remuneración variable hay incentivos, bonos y premios.
Incentivos
Un incentivo es una forma de compensación, destinado a lograr y mantener una conducta. Se fija para motivar a terceros a actuar de una manera deseada. No son discrecionales. Pueden o no ser monetarios, pero siempre se traducen a dinero.
Si un empleado alcanza cierta condición incentivada accede a cobrar el incentivo.
Ejemplo: X% sobre el sueldo básico al analista que apruebe la evaluación Y con puntaje mayor a Z.
Bonos
Un bono es una forma de compensación variable asociada a una tarea específica. No son discrecionales. Siempre son monetarios y presupuestados.
Si se cumple la tarea se accede al bono.
Ejemplo: se pagará X$ por única vez a cada desarrollador del equipo que implemente Y proceso.
Premios
Los reconocimientos o premios son acciones orientadas a estimular comportamientos y distinguir el esfuerzo. Es apreciar el trabajo y las buenas prácticas. Se otorgan después del hecho y se centran en el comportamiento. Sí son discrecionales (el jefe decide). Se presupuestan. No necesitan ser monetarios.