Formular una Estrategia de SI involucra planificar un modelo de asignación de recursos de Sistemas de Información. El proceso de asignación de recursos de SI transforma la planificación en acción. Se tienen en cuenta tres cuestiones:
- Los Costos de los SI, que implican renunciar a algún recurso importante.
- Los Beneficios de los SI, que significan ganar algún recurso útil.
- El balance entre los costos y los beneficios, donde se logra los mayores retornos de las Inversiones de los SI.
El Riesgo está presente en todos los aspectos de la asignación de recursos de los SI, aunque disminuye al aumentar la certeza. El balance del riesgo se logra al concertar los criterios de costo/beneficio.
Balancear los costos y beneficios involucra entender las direcciones estratégicas y los perfiles de riesgo, e identificar técnicas adecuadas para estimar el desempeño de la empresa y los SI dentro de plazos adecuados.