Un proceso es una secuencia ordenada de pasos para lograr un objetivo. Se suele repetir cada cierto tiempo. Desde el enfoque sistémico:

Un proceso es un conjunto de actividades interrelacionadas entre sí, que transforman una entrada en una salida elaborada.

Las actividades son conjuntos de dos o más tareas.

Un procedimiento es una serie de tareas concatenadas que forman el orden cronológico y la forma establecida de ejecutar el trabajo que deba hacerse. Son aplicables a trabajos repetitivos, son “la forma de hacer las cosas”.

En una Organización existen:

  1. Procesos de Gestión.
  2. Procesos Industriales.
  3. Procesos de Toma de Decisiones.

El concepto de proceso permite identificar la interacción entre las áreas de la organización.

Elementos Clave

  1. Límites: en términos de entrada y salida, determina qué actividades son parte del proceso y cuáles no.
  2. Actividades: un proceso se divide en subprocesos, y dichos subprocesos se componen de actividades o tareas.
  3. Alcance: es el número de áreas diferentes que participan en el proceso. Las áreas coordinan con un objetivo en común.
  4. Objetivo: son los resultados que se pretenden conseguir. Varían en complejidad e importancia. Son indicadores medibles.