“Una startup es una organización formada para buscar un modelo de negocios repetible y escalable”. - Steve Blank
Si el modelo de negocio ya existe y es confiable, quizás no se necesita una startup. No todo emprendimiento necesita ser una startup.
Una startup es una Organización formada para crear algo nuevo bajo condiciones de extrema incertidumbre, lo cual es la consecuencia de innovar.
Los aspectos técnicos de trabajar en el mundo startups consisten en solucionar muchos problemas muy variados con eficacia. Potencialmente es un muy buen camino profesional.
Si una startup resulta exitosa, eventualmente llega a una escala o tamaño estable en el que posiblemente no necesite (o pueda) seguir usando el modelo startup. Eventualmente se vuelve una empresa grande que intenta mantener la filosofía startup para seguir reinventándose de alguna manera.
En el ciclo de financiación de startups surgen los inversores de riesgo (como Venture Capitals):
Para llevar adelante un proyecto startup, son necesarias personas orientadas al negocio junto a un equipo técnico. Aparecen desafíos:
- Tecnológicos: todo lo que vimos en Ingeniería de Software.
- Del producto: relacionados al negocio y al mercado. Se vuelven útiles frameworks como Lean Startup.
En este entorno startup que las grandes ciudades con rubros IT tienen (como San Francisco o Berlin), existen conferencias, meetups, y aceleradoras. Si nos interesa el mundo startup, es muy conveniente estar ahí.
Centros de startup intentan crear coworkings y programas de mentoría, con seguimiento y capacitaciones. Estas son buenas oportunidades para entrar al ecosistema startup, pero no se encuentran en todas las ciudades.