Es un conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponde a las Compensaciones de sus empleados. No es estática.

Contiene:

  1. Estructura de cargos y salarios: con franjas salariales para cada clase de cargos.
  2. Salarios de admisión para las diversas clases salariales: los empleados nuevos en un cargo inician en el límite inferior de su clase salarial.
  3. Previsión de reajustes salariales: ya sea por determinación legal o espontánea. Pueden ser:
    • Reajustes colectivos: para reestablecer el valor real de los salarios frente a la inflación.
    • Reajustes individuales: pueden ser por promoción, por adecuación, o por méritos.

Criterios

Una política de compensación tiene en cuenta 7 criterios para ser eficaz:

  1. Adecuada: no conformarse con los estándares mínimos del gobierno y del sindicato.
  2. Equitativa: proporcional al esfuerzo, habilidades y entrenamiento.
  3. Balanceada: hacer un paquete junto a beneficios y otras recompensas.
  4. Eficacia en cuanto a costos: los salarios no pueden ser excesivos.
  5. Segura: deben brindar seguridad a los empleados.
  6. Estimulante: motivar el trabajo productivo.
  7. Aceptable para los empleados: deben sentir que el sistema de salarios es razonable.