En la Planificación de SI y TI a partir de la Estrategia de Negocio, el procedimiento comienza con la alta dirección decidiendo elaborar el plan de SI/TI.
- La decisión de obtener un plan de SI/TI. Conformación del comité de SI/TI.
- Formación del grupo base (un embrión del equipo de trabajo).
- Identificación de áreas de análisis para descubrir los Sistemas de Información existentes.
- Formación del equipo de trabajo definitivo. Presentación del proyecto.
El paso inicial debe partir de la dirección general, apoyando este proceso.
Hay 3 grupos de trabajo que intervienen en el proceso de planificación:
- Comité de SI/TI: tiene responsabilidad última sobre el SI que se diseñe. Lo conforman el director de SI, el director general, y los otros directores de las áreas funcionales. Trae la perspectiva del negocio. Son los que toman las decisiones.
- Equipo de Trabajo: lleva a cabo el trabajo operativo para concretar el plan de SI/TI. Lo integran el personal de sistemas y el personal de los departamentos usuarios. Lo dirige el director de SI y el director operativo de proyecto (DOP).
- Grupo Base: formado por el subdirector general de SI, el director de SI, el DOP, y consultores externos expertos en planificación de SI. Facilita la negociación entre usuarios y asegura consistencia en los desarrollos. Se enfoca en aspectos técnicos.
Se busca que un plan de SI/TI sea un plan de toda la organización.