El seguimiento de un Proyecto es el control del proyecto. Se realiza una vez terminada la Planificación e iniciado el proyecto. Se actualizan las tareas en el Microsoft Project y se compara lo planificado con lo real.
En el Gantt de seguimiento ajustado se puede ver:
- En gris las tareas planificadas.
- En azul las tareas ejecutadas.
- En celeste las tareas sin ejecutar pero desfasadas en base a las tareas azules.
Se debe trabajar sobre las tareas sin ejecutar (las celestes) para intentar terminar el proyecto en tiempo y forma, on el objetivo de disminuir los Costos de un Proyecto. Por ejemplo: acortar los tiempos de ejecución, cambiar el orden de las tareas, incrementar recursos, etc.
La importancia del seguimiento es asegurar que el proyecto termine en la fecha prevista, y en lo posible que termine al costo previsto.