La planning poker es una sesión de Estimación para asignar los Punto Historia a cada Historias de Usuario. En Scrum se puede realizar en cada planning meeting.
Todo el equipo debe entender todas las HUs. Una vez entendidas, comienza la técnica:
- Cada persona tiene un mazo de cartas con puntajes Fibonacci: 1-2-3-5-8-13-20-40-100-?-🍵.
- Se juega una ronda por cada HU en la que cada integrante del equipo da un puntaje personal y relativo (comparado) a otras HUs.
- Si hay dos puntajes muy distintos, puede ser que no se la haya entendido bien. El cliente puede intervenir para aclarar la HU.
- El puntaje final debe ser consensuado por el equipo.
| Teoría (academia) | Práctica (industria) |
|---|---|
| Todo el equipo estima todas las HUs. | Las HUs son estimadas por los que las van a hacer. |
| Se usa toda la escala de puntaje. | Se acorta la escala a los puntajes más pequeños. |
El resultado de la planning poker es tener un Product Backlog estimado. Esa estimación NO es fija, porque el punto historia asume error. Se logra un mayor consenso en el equipo, se reduce el tiempo de estimación, y se reduce el estrés porque está permitido equivocarse.
Se recomienda acompañar la estimación con una probabilidad de que se logre cumplirla, como si fuera un pronóstico probable.