La diversificación (producto nuevo en mercado nuevo) requiere una iniciativa emprendedora.
Un emprendedor decide mediante la lógica efectual, que imagina fines posibles usando un conjunto de medios dados. Es opuesta a la lógica causal. Principios:
- Pájaro en mano.
- Pérdida soportable.
- Tejer redes intensamente.
- Aprovechar lo inesperado.
- Piloto a bordo.
Al negocio se lo diseña desde afuera (mercado) para adentro (procesos). Se sigue el espíritu de Lean Startup.
“Cuando pierdas, no pierdas la lección.” - Dalai Lama
Estrategias de Crecimiento
Estrategias ofensivas o de crecimiento para una empresa en marcha:
- Concentración.
- Diversificación concéntrica.
- Integración vertical.
- Diversificación de conglomerados.
- Adquisiciones.
- Fusiones.
- Operaciones conjuntas temporales.
- Alianzas estratégicas.