Diagrama Causal

En la Dinámica de Sistemas, un diagrama causal identifica elementos del Modelo de Simulación y relaciones entre ellos.

Una relación causal puede ser:

• Positiva: $A\stackrel{+}{⟶}B$. Hace aumentar a otra variable (mayor calidad implica mayor demanda).
• Negativa: $A\stackrel{-}{⟶}B$. Hace disminuir a otra variable (mayor impuesto implica menor ahorro).

Un bucle o retroalimentación o feedback es una cadena cerrada de relaciones causales. Por ejemplo, para el llenado de un vaso:

Un bucle negativo ocurre cunado el número de relaciones negativas en el núcleo es impar. Los bucles negativos llevan al modelo hacia una situación estable (tienen un efecto estabilizador).

Un sistema con un bucle negativo reacciona tendiendo a anular aquella perturbación que una de sus partes reciba.

Un bucle positivo ocurre cuando el número de relaciones negativas en un bucle es par (cero es par). Los bucles positivos inestabilizan al modelo (tienen un efecto inestabilizador).

Las perturbaciones son amplificadas por el sistema hasta que ya no se lo puede controlar. Frenar este círculo vicioso requiere una acción estabilizadora.

Los retrasos son situaciones donde la influencia de $A$ sobre $B$ no es instantánea, sino que tarda un cierto tiempo en manifestarse:

• En bucles positivos, el crecimiento no se produce de forma tan rápida.
• En bucles negativos: el retraso puede generar impaciencia y que se tomen decisiones que lleven al sistema a una oscilación.

El comportamiento resultante del sistema dependerá de cuales de sus bucles son dominantes en cada momento. En el siguiente ejemplo genérico:

Sucede lo siguiente:

1. Inicialmente se produce un crecimiento porque predomina el bucle positivo.
2. Luego surge un efecto limitador del crecimiento.
3. Se inicia la acción estabilizante, por lo que predomina el bucle negativo.