El control de un Proyecto se puede dar de dos maneras:
- Control formal: se limita a decir si se cumplió lo normado en la Planificación. Busca al responsable del error, y no busca la causa del error. Es un control “de gendarme”.
- Control de gestión: busca encontrar desvíos para saber si lo hecho sirve al objetivo definido. Es creativo, flexible, adaptable. Busca aprender de los errores.
También existen otros tipos específicos de control:
- Automático.
- No automático.
- Preventivo.
- Concomitante.
- Correctivo.
- De calidad.